特别的结缘

160余个品牌签约入驻，丰富多彩的文艺表演，开业折扣活动层出不穷……眼下，滨江开元广场已成为居民迎接新年的热门去处。家门口的商场不仅满足了居民吃喝玩乐逛的需求，也重新定义了浦沿街道的商业格局。嘉宾们在参观完广场内外设施后，纷纷交流、分享他们的所见所思。

对陈妙林而言，选择在新生社区建造开元广场是一次“双向选择”。他将开元旅业与新生社区的结缘比喻为一场“有眼光的相亲”。广场所在地杭州高新区（滨江），集聚了许多头部高新企业，享有得天独厚的区位优势，区内大型商业综合体已形成良好的集聚效应。同时，作为本土企业，开元旅业在杭州拥有较高知名度与极佳口碑，连续多年入选中国民营企业500强和中国旅游集团20强。凭借企业20多年的商业管理经验，开元旅业聚焦年轻群体，将把滨江开元广场打造成为年轻人的潮流天地。

如何看待集体资产创新管理的滨江实践？郭占恒以“改革创新、文明发展”两个关键词作了精准概括。他谈到，开元旅业与新生社区的密切合作实现了城乡资源的共享与互惠，为农村集体经济和农民收入的长期稳定增长注入了新动力。这一创新实践不仅有力地缩小了城乡收入差距，助推了乡村振兴，也让农民致富的共同富裕之路越走越宽。同时，滨江开元广场的建设充分满足了当代年轻人的生活需求，为促进农村文明与城市文明的协同发展提供了可借鉴的范例。

在村级留用地上开发建造综合体，滨江开元广场被视作集体资产与大型企业“珠联璧合”的成功案例。作为中国农村发展领域的专家，张忠根介绍，村级留用地是指在国家征收农村集体土地后，按照实际征收土地面积的一定比例，将一部分土地划拨给被征地农村集体经济组织，用于发展生产的建设用地。浙江省尤其是杭州市，在村级留用地的土地管理政策方面已经积累了20多年的实践经验。他认为，合理利用村级留用地需要全面考虑土地特性、农村实际情况以及企业专业运营等因素。这样的综合考量可以确保土地的开发和利用是科学、合理且有效的，也是实现农村土地资源可持续发展的关键路径。

开业当天，俞柏鸿看到不少居民脸上洋溢着喜悦之情。对年轻人而言，这里将成为他们的网红打卡地与爱情地标。在他看来，作为家门口的综合体，滨江开元广场为周围居民提供生活便利的同时，也改变着杭州高新区（滨江）的商业格局。滨江开元广场的诞生，填补了浦沿地区商业综合体的空白，助推了杭州高新区（滨江）的商贸繁荣。作为村级留用地项目，滨江开元广场将为其他村级留用地的项目开发提供成功经验。

 “金土地”产出“金效益”

如何科学有效地管理和利用集体资产，促进其保值增值，实现“金土地”产出“金效益”，是居民与政府共同关心的话题。

如今，政府已出台多项有关农村集体经济发展的扶持政策。在张忠根看来，目前的一些政策更侧重于管理而非发展，而过度强调管理可能制约集体经济的潜在增长。随着集体经济创新发展方式的涌现，如引入专业团队与大型公司运营农村集体经济等，积极的合作模式有助于降低风险和减轻地方负担，但也需关注双方协作的有效性和持续性。与此同时，政府应提供更多支持和政策引导，并通过创新渠道解决农村经济问题，实现集体经济和农民收入的稳步增长。

如何把农村集体资产做得更持续、更效益、更可行？郭占恒从理论、政策、实践等方面提出真知灼见。在理论方面，他强调“三变”，即将资源变为资金、资金变为股金、农民变为股东；政策上，他提倡“三归”原则，即土地权、经营权和收益权都应归集体所有，通过政策调整来激活土地资源，使其成为农村经济发展的强大支持；在实践中，他倡导“三因”原则，根据当地的情况和需求，因地制宜、因势利导、因时施策，合理运用农村独特的资源和环境。同时，他认为政府要相信市场力量，采取市场化运作的方式，并加以进行有效引导和监管。“实现农村集体资产的可行性和效益性需要政府、企业和农民的共同参与，形成共赢局面。”

杭州高新区（滨江）常住人口的平均年龄为33.5岁，年轻化是该城区的显著特点。鉴于这个特征，滨江开元广场通过多方面的设计和服务定位，聚焦于年轻群体，努力打造成为一个满足年轻人需求的多功能综合体。陈妙林坦言，不断追求创新与变革是企业永恒的主题。从几十年前建设之江度假村到今天经营滨江开元广场，开元旅业始终关注消费群体的多元需求，在商业市场中以创新赢发展。他表示，要将品质服务视为提升竞争力的关键着力点，以五星级酒店的经营标准来管理商业，利用开元旅业各方面的优势与能力赋能滨江开元广场，带动杭州高新区（滨江）的经济发展。

在俞柏鸿看来，滨江开元广场是一个融合经济、生活和商业等新生力量的商圈。得益于开元旅业对品质服务和创新的坚持，该综合体已经成为浦沿街道的新地标、新样本和新引擎，有望引领周边经济的繁荣发展。对滨江开元广场的未来，他期待未来开元广场成为年轻人的聚集地，展现向往生活的美好场景，形成一个充满活力和创新的商业CBD、文化CBD，推动商业、娱乐和文化等多元业态的蓬勃发展。

创新赋能  打造共富样板

只有紧紧把握发展机遇、不断创新，才能在推动集体经济发展的同时，充分发挥其在全面推进共同富裕过程中应有的作用。在创新的过程中，机遇的重要性不可忽视。

郭占恒认为，发展农村集体经济正面临三大机遇。第一，中央明确提出将农业生产现代化作为重点，实施全面建设社会主义现代化，这为农村集体经济提供了明确的政策支持；第二，新型城镇化和农村全面振兴两大战略有望有机融合，形成新的发展模式，为农村集体经济创造更多机会；第三，中国经济持续稳定增长，消费需求逐渐成为经济增长的主要驱动力，为农村产业提供了更多发展潜力。这三大机遇共同为农村集体经济的发展创造了良好的外部条件。

在乡村振兴的大背景下，农村集体经济展现出广阔的发展前景和巨大潜力。通过整治人居环境以及优化营商环境，农村集体经济已焕发新生机。张忠根以浙江省为例，分析了一流营商环境如何为农村创新创业创造多样化的机遇。他在谈及习总书记的“两山理论”时指出，农村不仅仅是农民生活和生产的场所，更是乡村产业发展的重要载体。新型城镇化和乡村振兴两大战略的融合为农村发展提供了更多机遇。同时，县域经济作为连接新型城镇化发展的关键纽带，为乡村振兴开启了更多发展可能性。在这一背景下，张忠根呼吁企业家要深度融入农村，通过发展农村来实现农民的致富梦想。

滨江开元广场是集体资产创新管理的滨江实践，也是开元旅业创新管理集体资产的生动范例。陈妙林分享了开元旅业在运营管理集体资产方面的成功经验。首先，在项目初期开元旅业与对方建立合作机制，并充分考虑资金压力和投资支出，确保了合作模式的可持续性。其次，有效盘活闲置资产成为开元旅业创新管理集体资产的成功路径。通过与政府合作，将杭州亚运会马术场馆纳入经营范围，开元旅业成功减少了政府支出，提高了资产的利用效益。这一创新性的管理模式为地方政府提供了可行的解决方案，同时也为开元旅业带来了可观的经济回报。

不仅关注商业效益，更注重社会责任。在俞柏鸿看来，滨江开元广场未来可期。通过共赢共享的合作模式，滨江开元广场实现了产业运营和资金运营的协同，达到了经济效益和社会责任的双丰收。未来的滨江开元广场将成为周边居民生活的中心，不仅提供多元化的商业与服务，更注重打造独特的体验与感受，为居民提供更好的生活体验，推动幸福生活的不断提升。

编辑：潘露敏